Es Coach profesional, Asesor de empresas y Director de la firma de consultoría eQual Business Solutions, la cual ha desarrollado programas de formación y actualización en temas relativos a Estrategia, Ejecución, Mejora de Procesos y Gestión de la Calidad, dirigidos a dueños, directivos y mandos medios de empresas pertenecientes a los más diversos sectores económicos.
En 1991 comenzó su recorrido en la puesta en práctica de Las 5S, cuando coordinó la implementación del modelo de gestión japonés TQM (Total Quality Management) en más de 20 plantas de generación de energía eléctrica, bajo la mentoría del Dr. Ichiro Miyauchi, de la JUSE (Union of Japanese Scientists and Engineers), organización creadora del prestigiado Premio Deming.
Desde 1995 hasta la fecha, ha capacitado y asesorado a directivos y mandos medios de decenas de organizaciones de todo tipo en la implementación del sistema (desde granjas porcícolas, hasta hospitales, pasando por todo tipo de empresas de manufactura y servicios). A lo largo de esos años, ha realizado investigación, ha publicado materiales ("El Kit de las 5S" y el "5S+1 Toolbox") y ha aplicado, primero, el programa original de las 5S (Clasificación, Organización, Limpieza, Estandarización y Disciplina), luego las 9S (las 5S originales, adicionando 4 "eses" más: Constancia, Compromiso, Coordinación y Bienestar) y, finalmente, 5S+1 (Las primeras 5S, adicionando el "más uno", que consiste en la aplicación de los primeros cinco principios originales, pero en la propia persona).
Dados los beneficios observados de este último sistema, observados particularmente en empresas latinoamericanas, así como por la experiencia propia y de muchos otros profesionales que han recorrido un camino similar, desde hace más de una década colabora con todo tipo de organizaciones en la implementación del sistema 5S+1.
La implementación de 5S+1 requiere un plan general, adecuado a cada situación particular. Para esto, proveemos la capacitación y asesoría necesaria para llevar a cabo una completa y correcta puesta en práctica del sistema.
5S es una metodología de origen japonés que ha ayudado a miles de personas y organizaciones alrededor del mundo a transformar lugares “comunes y corrientes” en sitios productivos, seguros y agradables, que disfrutan sus huéspedes y admiran sus visitantes.
5S hace referencia a cinco elementos sobre los que reposa gran parte de la eficacia organizacional. Estos elementos, que en su idioma original comienzan con la letra “S” contribuirán decididamente a alcanzar los siguientes beneficios:
Innumerables experiencias en nuestro entorno han demostrado que extender las cinco “S” anteriores a la propia persona que las aplica potencia sus benefcios y el compromiso con su adopción. Es por esto que un buen número de organizaciones alrededor del mundo practican estos cinco principios, añadiendo uno adicional: “+1”, que implica: “más uno” o “más uno mismo”, orientado a incrementar el bienestar de las personas, contribuyendo así a contar con empleados en las mejores condiciones físicas y mentales para desarrollar sus actividades diarias.
"Elimina de tu lugar de trabajo
todos los objetos innecesarios o excesivos"
"Elige el mejor lugar para colocar o almacenar cada objeto, equipo o mobiliario"
"Elimina todo tipo de suciedad
y, sobre todo,las fuentes que la provocan"
"Estandariza cada espacio cada lugar de trabajo. Establece cómo debe lucir cada espacio y la forma de mantenerlo así"
"Dar seguimiento
disciplinado a los estándares establecidos"
"¿Y cómo estás tú?
Cuida tu salud física y mental"
La implementación de 5S+1 requiere un plan general, adecuado a cada situación particular. Para esto, proveemos la capacitación y asesoría necesaria para llevar a cabo una completa y correcta puesta en práctica del sistema.
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Ángel es un profesional consumado de la Calidad. Tengo el privilegio de conocerlo desde hace casi treinta años.Durante ese largo tiempo y en diferentes posiciones, Ángel siempre ha estado disponible para orientar, discutir y apoyar nuevas ideas. Él tiene la capacidad de encontrar las palabras adecuadas en el momento adecuado. Su conocimiento y trato carismático hacen de Ángel el consultor perfecto. Además, le apasiona la excelencia; es un perfeccionista que trazará la estrategia adecuada para cada organización. Recomiendo a Ángel de todas las formas posibles como un profesional, consultor y emprendedor hábil, sólido y confiable, impulsado por el conocimiento.
PEDRO GARCÍAÁngel Vélez es un consultor excepcional, un profesional responsable y siempre orientado a los requerimientos y áreas de oportunidad de sus clientes. Es una persona con gran sensibilidad y excelente trato personal. Lo recomiendo ampliamente en proyectos de consultoría de calidad, mejora de procesos y planeación.
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JACOBO TIJERINAÁngel es un apasionado del pensamiento estratégico con enfoque práctico y sólidamente soportado. Con más de 15 años contratándolo en diversos proyectos como capacitador, consultor y asesor para nuestra empresa, ha aportado bases de transformación importantes que han impactado positivamente en los resultados, en la cultura y la competitividad alcanzadas. Con preparación y experiencia internacional, lo hacen uno de los profesionistas más valiosos en el mercado nacional de consultoría. Su responsabilidad al asumir compromisos y cumplirlos en tiempo ha sido uno de los factores por los que hemos regresado reiteradamente a solicitar sus servicios y seguir confiando en la seriedad de su empresa.
VÍCTOR FERNÁNDEZ SÁNCHEZEl Ing. Ángel Vélez fue mi profesor y posteriormente busqué sus servicios como consultor para la implementación del Programa de Mejora Continua en la empresa Barry Callebaut. Dada su gran experiencia y conocimientos, su manera de proponer soluciones, profesionalismo y gran integridad tanto personal como profesional lo recomiendo ampliamente.
CARLOS LOZANO FLORES